公司召开上半年现场改善小组发表会
时间：2018-07-10 浏览次数：4019 来源：本站 作者：本站
6月29日下午，山东现代威亚现场改善小组活动上半年业绩发表会在技术教育中心举行。参加本次活动的有发动机生产室、轻合金生产室、品质室的各部门代表，共14个小组。由总经理及全体驻在员、技术者和现采人部署长担任评审员，通过对14个小组提交的改善课题内容的审核，以及各小组代表在活动现场发表能力的评比，共评选出金奖1个，银奖1个，铜奖1个，优秀奖3个。
在本次活动中，保全部的超越TEAM通过在负压开关前端添加电磁阀，延长了负压开关的使用寿命，在减少故障率发生的同时预计全年能够节省368,616元人民币，目标100%达成。轻合金生产部的乘风破浪TEAM通过对铸造工艺参数优化改善、模具整体温度优化改善及F95部位冷却PIN追加，收益性目标达成率141.9%；发动机生产部的Hyundai2.0队在使用北京大林加工用刀具进行加工实验时，发现HEAD BOLT
HOLE(T2/T9定位销孔)有明显加工刀痕发生，在对其进行改善后明显缩短了循环时间，提高了稼动率，相同产量目标达成，时间能源费用￥32,373.67。
通过对生产现场现存问题点的改善，不仅能够提高现场管理水平，确保生产环境，从而使公司产品的质量得到大幅提升；此外，现场改善小组活动的开展还培养了员工自觉地去发现问题，经过共同研究、商讨找到解决方案的能力，帮助小组成员树立了团队合作和创新意识，并大大加强了不同部署间的沟通和交流。
金奖：超越TEAM （保全部）；银奖：乘风破浪TEAM （轻合金生产部）；铜奖：Hyundai2.0TEAM（发动机生产部）：优秀奖3个：追根究底TEAM（轻合金品质管理部），红黄绿TEAM（发动机品质管理部），一直在路上TEAM（发动机品质保证部）
